国家文物局推动中小博物馆提升试点，县级博物馆从“有没有”迈向“好不好”

资金短缺、人才匮乏、陈列陈旧——这些问题如同一道道棘手的难题，束缚着县级博物馆向高质量发展的步伐，尽管挑战重重，但曙光已初现。

据国家文物局消息，在去年12月举办的全国博物馆工作会议上，对“十五五”时期的博物馆发展任务进行了全面部署。此次会议旨在指导各地通过实施中小博物馆提升计划、完善帮扶机制等措施，逐步构建一个协同联动、现代化的博物馆治理体系。此举为“十五五”时期县级博物馆的高质量发展提供了明确的方向和路径。

国家文物局亦组织开展了面向全国省级文物行政机构博物馆处负责人的培训活动，特别加入了“中小型博物馆提升与探索实践”的教学模块，旨在帮助各省级文物管理部门更深入地理解和运用相关政策法规，促进县级博物馆的规范化管理和持续发展。

其实，从2023年起，国家文物局就陆续在四川、河北、江苏、山东等地进行中小博物馆提升的试点工作，正式将中小博物馆从“有没有”的覆盖阶段，推向了“好不好”的高质量发展阶段。

各试点地区普遍开始探索“大馆带着小馆走”的发展路径。比如河北保定市持续深化与河北博物院的战略合作，双方通过展览策划联动、数字资源共建共享及人才交流机制创新，构建起上下贯通、横向联合的馆际深度协作体系。在中小博物馆提升试点的整体布局中，人才培养是各地公认最难啃却也最绕不开的一块“硬骨头”。山东博物馆、山东省博物馆学会则与市县博物馆签订“一对一”结对帮扶协议，具体内容覆盖展陈策划、藏品管理、学术研究、讲解培训等全链条。基层人员跟着省馆专家一起做项目、搞研究，这种实战式培训远比坐在教室里听几天课，更能促进能力跃升。

在推进试点工作的重要途径中，激发中小博物馆的自给自足能力成为关键方向。以湖北云梦县博物馆为例，该馆通过省级博物馆和高等学府的结对支援，深入挖掘睡虎地秦简的文化价值，成功打造了“云梦有喜”这一独特IP，并开发出30余种创意产品。截至2025年，参观博物馆的研学学生数量超过30万人次，同年前七个月的文创销售收入高达400万元，这有效补充了场馆的运营资金。此外，江苏省对博物馆的文创产品销售、IP运营等经营性收入实施了清单化台账管理，并执行了七成资金用于馆藏建设、展览策划等文博事业发展，三成用于员工绩效激励的分配政策。这样的资金分配方式，从源头上激活了县级博物馆的自我造血功能，推动了其可持续发展。

曾经，这些县级博物馆宛如县域角落里默默无闻的小星，虽然珍藏着丰富的文化底蕴，却往往因为资源有限而无法充分展示其价值。它们像是沉睡的宝藏，守着历史的记忆，却难以在广阔的天地间绽放光彩。然而，随着国家对于中小型博物馆提升工程的深入实施，大型博物馆伸出了援手，结对帮扶，为县级博物馆注入了新的活力。但更为关键的是，县级博物馆自身也在不断努力，茁壮成长，迈出了坚实的步伐。帮扶是它们成长的起点，而自强不息才是真正的归宿。当每一座县级博物馆都能焕发出自己的光芒，中国的文博事业版图将真正变得璀璨夺目，如同繁星点点，照亮着这片古老的土地，展现出中华文化的无穷魅力。