AI小程序+“一幅图”作战：中石油吉林销售350座库站精准防汛

随着汛期到来，中国石油吉林销售公司提前部署，制定“省—市—库站及属地职能部门”临灾叫应机制联络表，将350座重点监管库站信息、各级包保人联系方式汇集“一张表”统一管控，并绘制防汛减灾“一幅图”可视化作战地图，优选通化、延边设计方案全省推广。

通化分公司：AI小程序录入49座库站关键信息，实时接入气象数据与应急响应等级

通化分公司依托AI小程序升级防汛管控，将辖区49座防汛重点库站地理位置、风险等级、包保责任人、物资储备等关键信息录入系统，生成防汛作战“一幅图”。平台自动接入实时气象数据与应急响应等级查询功能，工作人员可提前研判汛情隐患，大幅提升响应速度。

延边分公司雁鸣湖加油站：临湖不足200米，静态地图标注疏散路线与应急集结点

延边分公司雁鸣湖加油站因临湖不足200米被划为高风险级别，分公司将临河距离、疏散路线、应急集结点等核心信息汇集于一张静态地图，清晰标注应急电话与处置要点，为员工提供直观可靠的应急指南。

“拉网式”排查+实战演练：长春分公司推广“万宝防汛模式”，四平分公司实现1分钟响应、3分钟撤离

各单位紧盯重点区域设备，开展多轮滚动排查。长春分公司双阳片区建立“内部站区巡查+外部河堤巡查”双线巡检模式;德惠片区总结万宝加油站罐口防水封堵、分段沙袋围挡成熟做法，打造“万宝防汛模式”在辖区8座低洼站点全面推广。四平分公司梨树片区“一站一策”制定逃生路线，确保突发险情1分钟快速响应、3分钟人员撤离;白山分公司浑江油库模拟雨水倒灌演练，沙袋封堵、抽取积水后现场复盘优化预案。

防汛安全培训：班前会+互动问答推动技能从“熟知”转“熟练”

各单位组织全员参与防汛安全培训，松原分公司聚焦暴雨积水、雷击应对与自救互救技能;辽源分公司依托班前会开展专题培训，结合历史案例进行风险辨识与预案推演，通过“以案说法+互动问答”推动防汛技能从“熟知”转化为“熟练”。

从AI小程序到可视化地图，从拉网排查到实战演练——中国石油吉林销售公司正用科技与制度织密防汛安全网，全力保障成品油稳定供应与库站安全运行。防汛无小事，防患于未然，每一座库站的“万无一失”，都是对群众安全用油的郑重承诺。