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返回头版 | A02 | 您浏览的数字报日期是: 20181207  

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支持民营企业在行动

用心经营 铸就中国品牌梦

———访“简爱诺”品牌创始人鲁贺





“简爱诺”品牌创始人鲁贺



    

A02版

  鲁贺,1966年出生于长春市,大学毕业8年后,他成为吉林省纺织工业厅最年轻的副处级领导干部,可谓仕途明朗,大有作为。然而,这并不能按捺住他心中的另一个梦想,那就是创业。多年来,从就业到创业,他一次次成功地完成了人生角色的转变。

下海经商创立中国的服装品牌

  1997年,鲁贺决定下海经商,用自己的6000元和东挪西借的近30万元在长春市东朝阳路开起了一家服装店,做品牌代理。商海试水,出师不顺。刚开业的小店一连15天没开张,生意冷清。但鲁贺坚信只要坚持诚信经营、优质服务,生意总会好起来。就这样,到1999年服装店生意有了很大起色,不但还上了之前开店借的钱,还有了盈余。

  2001年,鲁贺又萌生了新的创业梦想———打造自己的服装品牌。于是他南下深圳,从4个工人、23平方米的民房开始了拼搏之路。然而两年后,由于合伙人经营不善,公司出现了巨大的亏损,“所有生意人会遇到的困难我们都经历过,但好事多磨,我相信所有的伟大都是熬出来的。”经过十年的艰苦奋斗和拼搏努力,他创建的“简爱诺”品牌女装每年销售额大幅上升。目前该品牌已成为全国知名的高端女装品牌,先后进驻北京燕莎友谊商城、北京赛特购物中心、北京SKP、长春卓展等商场,品牌市值达到5亿元。

心系桑梓用实际行动助力家乡发展

  深圳创业成功,但鲁贺始终牵挂着家乡的发展。他常说:大家都去南方了,那谁去管老家?一心想为家乡发展建设贡献自己力量的鲁贺,再次迈出大胆的一步:返乡投资,再显身手。

  2011年3月,鲁贺投资接手了吉林省巴黎春天百货有限公司。红旗街商圈竞争激烈,当时巴黎春天的经营状况不是很好,可鲁贺坚信,没有解决不了的问题,一定要让公司走出困境,带领员工过上好日子。

  鲁贺及时调整经营定位,不断更新品牌组合;转换经营理念,坚持“把顾客当亲人”、“傻呵呵地对人好”的服务理念,用品质与服务赢得市场;重视对员工的培养,关心员工的成长和生活的改善。公司每年对全体员工进行思想学习、销售培训和技能提升。不到两年的时间,巴黎春天营销额翻了近一番,每年都被评为“纳税大户”,从2011年到现在累计纳税2亿元。

  2016年吉商联合会成立之后,鲁贺响应投资家乡的号召,把宝姿的部分销售管理业务拿到长春,每年至少为政府带来500万元以上税收。自2015年,鲁贺还将“简爱诺”东北销售结算中心改到长春市朝阳区,每年为朝阳区带来1000多万元的税收。

创民族品牌 做百年企业

  “中国这么大,却没有一个我们自己的百年服装品牌,我们就是要用几代人的努力,铸就一个我们自己的民族品牌,把我们的品牌推广到国际上。”鲁贺说,这就是他的理想。

  企业成功的背后是坚守。“简爱诺”是鲁贺一手创立起来的品牌,始终如一地以品质与服务打动消费者,目前已在50家商场设立“简爱诺”品牌专柜,遍布全国20个城市。面对着众多的国内外服装品牌,竞争力可想而知,但鲁贺却说只要用心坚守,就一定会成功。

  十九大后,国家对于支持民营企业发展的利好政策越来越多,特别是习近平总书记对民营企业的肯定,更是坚定了民营企业的信心。“我们处在一个很好的时代,现在我们应该做的就是通过自身努力把企业做好,更好地回报社会和国家。”鲁贺说。

  能力越大,责任就越大。鲁贺常说,企业家必须承担起国家和社会的责任。近年来,鲁贺为帮助困难员工和社会各类需要帮助的人累计出资1500万元。

  如今的鲁贺,拥有六家公司并担任董事长,员工5000余人,即便如此,他仍然带领员工努力拼搏,使企业不断发展进步,他坚信未来必将为家乡建设、为民族发展作出更大的贡献。

  新文化报·ZAKER吉林

  实习记者 程月楠

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